Oito anos rodando mídia em B2B e D2C. R$ 40 milhões em verba auditada. O método EIXO transforma criatividade em planilha — e planilha em decisão de CEO.
Três cenários que nós vemos repetir todo mês em diagnósticos. Se você reconheceu dois, provavelmente está pagando o imposto do achismo.
Impressão, alcance, CTR. Nada que chegue em faturamento. Você até aplaude a reunião, mas no fim do mês ninguém responde "pra cada real que entrou, quanto saiu?"
O criativo mudou porque "estava cansado". A oferta mudou porque "parou de vender". Ninguém documenta o que funcionou, então tudo tem que ser descoberto de novo a cada trimestre.
O Meta mostra 6x. O Google mostra 8x. O seu extrato mostra margem caindo. Atribuição quebrada, eventos duplicados, cookies capengas — e você tomando decisão em cima de fantasia.
Cada operação chega de um ponto diferente. Clique no perfil que mais se parece com o seu momento.
O faturamento existe, o esforço também — mas o crescimento não vem proporcional.
Você tem produto bom, equipe comprometida e verba rodando. Mas toda vez que tenta escalar, o custo sobe mais rápido que a receita. O problema raramente é falta de orçamento — é falta de visibilidade sobre o que realmente gera caixa.
Relatórios bonitos, reuniões frequentes — mas os números no extrato não batem com o dashboard da agência.
A agência entregava métricas de vaidade enquanto o CAC subia silenciosamente. O problema não é a agência — é a ausência de uma régua independente para auditar o que está sendo entregue.
Campanhas rodando, leads chegando — mas a operação depende da memória de quem faz, não de um processo documentado.
Quando a pessoa que "sabe fazer" sai, a operação para. Quando o gestor de tráfego muda, os resultados mudam junto. Marketing sustentável não depende de talento individual — depende de método replicável.
Cansado de ciclos onde o mês começa do zero e o forecast é no olhômetro.
Toda decisão importante — hiring, expansão, novo produto — depende de saber quanto você vai faturar nos próximos 90 dias. Sem pipeline auditado, você está gerindo empresa no achismo. Com o método certo, forecast vira ferramenta de gestão real.
Da auditoria pontual à mentoria de 12 meses. O que muda é o tamanho do contrato; o que não muda é o rigor do método.
Doze meses ao lado do seu time. Diagnóstico, reestruturação da stack, cadência semanal e forecast trimestral.
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30 dias. Raio-X completo: stack, atribuição, criativo, CAC/LTV. Entrega: plano de ação priorizado.
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Cohort trimestral, até 12 operadores. Calls semanais, biblioteca de casos e revisão em pares.
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Execução full-stack com equipe interna. Para quem precisa do motor rodando enquanto estrutura o método.
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Imersão para times de marketing. Currículo adaptado ao estágio do cliente. 8 a 40 horas.
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Eventos, convenções, treinamentos executivos. Temas: performance, método EIXO, decisão por evidência.
Solicitar →Não é framework inventado para vender slide. É o que sobrou depois de 8 anos e R$ 180M rodados: quatro disciplinas que toda operação de alta performance executa — e que a maioria pula.
CRM, funil, automação e dados no lugar certo antes de rodar qualquer mídia. Sem estrutura, o tráfego entra por um lado e sai pelo outro — sem rastrear, sem escalar.
Posicionamento construído em cima de dados reais — não achismo. IA aplicada para escalar decisões, automatizar processos e manter o negócio aprendendo a cada ciclo.
O Fator X de cada negócio — a jornada do cliente, o UX da oferta, o diferencial que nenhum concorrente consegue copiar. É o que transforma lead em fã e fã em promotor.
Ancoragem de valor, proposta irrecusável e conversão contínua. O produto certo, para o público certo, no momento certo — com otimização constante sobre o que os dados mostram.
Cruzamos anúncios com caixa real. Reorganizamos a verba. Receita cresceu 3,1× em 12 meses.
Cortamos campanhas que pareciam funcionar mas se sobrepunham. Zero investimento extra.
Modelo validado na primeira unidade. Replicado sem improvisação nas demais.
Projetamos antes de começar. Chegamos exatamente no número.
Previsibilidade real. Time comercial contratado com base em pipeline concreto.
Parei de ter reunião de marketing e passei a ter reunião de leitura de planilha. Ganhei 3h por semana e o board parou de desconfiar dos números.
Três agências antes, nenhuma conseguia fechar o ROAS com o extrato. O EIXO fez isso em 30 dias.
Cortamos 38% do CAC sem aumentar verba. Só reconciliando atribuição e matando 4 campanhas espelho.
Descobrimos que 22% da receita atribuída era canibalização de marca. Rebalanceamos e crescemos 3,1× em receita real.
Parei de ter reunião de marketing e passei a ter reunião de leitura de planilha. Ganhei 3h por semana e o board parou de desconfiar dos números.
Três agências antes, nenhuma conseguia fechar o ROAS com o extrato. O EIXO fez isso em 30 dias.
Cortamos 38% do CAC sem aumentar verba. Só reconciliando atribuição e matando 4 campanhas espelho.
Descobrimos que 22% da receita atribuída era canibalização de marca. Rebalanceamos e crescemos 3,1× em receita real.
A diferença não é de ferramenta. É de rigor. O William entra numa operação e no fim da semana você sabe o que está comprando.
Primeiro lançamento que bateu forecast dentro do intervalo de confiança previsto. Finalmente consigo planejar hiring.
Devíamos ter contratado há 2 anos. O método não é sobre anúncio — é sobre ter clareza do que gera caixa.
Três trimestres consecutivos batendo meta. Previsibilidade que nos permitiu fazer hiring com base em pipeline real.
A diferença não é de ferramenta. É de rigor. O William entra numa operação e no fim da semana você sabe o que está comprando.
Primeiro lançamento que bateu forecast dentro do intervalo de confiança previsto. Finalmente consigo planejar hiring.
Devíamos ter contratado há 2 anos. O método não é sobre anúncio — é sobre ter clareza do que gera caixa.
Três trimestres consecutivos batendo meta. Previsibilidade que nos permitiu fazer hiring com base em pipeline real.
Três agências antes, nenhuma conseguia fechar o ROAS com o extrato. O EIXO fez isso em 30 dias.
Cortamos 38% do CAC sem aumentar verba. Só reconciliando atribuição e matando 4 campanhas espelho.
Descobrimos que 22% da receita atribuída era canibalização de marca. Rebalanceamos e crescemos 3,1× em receita real.
Parei de ter reunião de marketing e passei a ter reunião de leitura de planilha. Ganhei 3h por semana e o board parou de desconfiar dos números.
Três agências antes, nenhuma conseguia fechar o ROAS com o extrato. O EIXO fez isso em 30 dias.
Cortamos 38% do CAC sem aumentar verba. Só reconciliando atribuição e matando 4 campanhas espelho.
Descobrimos que 22% da receita atribuída era canibalização de marca. Rebalanceamos e crescemos 3,1× em receita real.
Parei de ter reunião de marketing e passei a ter reunião de leitura de planilha. Ganhei 3h por semana e o board parou de desconfiar dos números.
Primeiro lançamento que bateu forecast dentro do intervalo de confiança previsto. Finalmente consigo planejar hiring.
Devíamos ter contratado há 2 anos. O método não é sobre anúncio — é sobre ter clareza do que gera caixa.
Três trimestres consecutivos batendo meta. Previsibilidade que nos permitiu fazer hiring com base em pipeline real.
A diferença não é de ferramenta. É de rigor. O William entra numa operação e no fim da semana você sabe o que está comprando.
Primeiro lançamento que bateu forecast dentro do intervalo de confiança previsto. Finalmente consigo planejar hiring.
Devíamos ter contratado há 2 anos. O método não é sobre anúncio — é sobre ter clareza do que gera caixa.
Três trimestres consecutivos batendo meta. Previsibilidade que nos permitiu fazer hiring com base em pipeline real.
A diferença não é de ferramenta. É de rigor. O William entra numa operação e no fim da semana você sabe o que está comprando.
Sou William Gouveia. Comecei em 2017 comprando mídia para um e-commerce pequeno em Fortaleza que não tinha dinheiro pra errar. Errar ensinou o método — e o método virou consultoria.
Hoje opero com empresas em 14 estados, de infoprodutos a varejo físico, de SaaS B2B a D2C de luxo. O que elas têm em comum é uma coisa: decisão em cima de evidência, não de reunião.
Sou o estrategista que veio da música e aprendeu que ritmo, dado e timing funcionam da mesma forma — dentro e fora do palco.
O dashboard que minha equipe usa para auditar campanhas, unificar atribuição e montar forecast em tempo real. Sem planilha. Sem achismo.